Expertises

Équité salariale

Pour un exercice initial, une évaluation du maintien de l’équité salariale, un accompagnement pour la mise à jour de la DEMES ou lors d’une plainte ou d’une enquête concernant l’équité salariale, nous vous proposons une formule clé en main pour vous conformer à la Loi en toute tranquillité d’esprit.

Notre offre

Nous pouvons vous aider à réaliser un exercice initial ou une évaluation du maintien de l’équité salariale selon tous les paramètres de la Loi et ses récentes modifications.

Nous demeurons responsables de nos travaux en cas de plainte ou d’enquête de la CNESST, vous garantissant la paix d’esprit quant à la conformité de votre entreprise en matière d’équité salariale.

Notre approche

L’équité salariale c’est attribuer à des emplois traditionnellement occupés par des femmes un salaire égal à celui d’emplois traditionnellement occupés par des hommes, même si ces emplois sont différents, pourvu qu’ils soient de même valeur ou de valeur comparable dans l’entreprise.

La Loi sur l’équité salariale prévoit des obligations précises aux employeurs assujettis selon leur année de référence et la taille de l’entreprise. Nous pouvons vous aider à déterminer votre situation spécifique.

Les différentes étapes de l’équité salariale :

  1. Déterminer l’assujettissement, les responsabilités et les obligations de l’employeur relativement à la législation en matière d’équité salariale
  2. Identifier les catégories d’emplois et déterminer leur prédominance sexuelle
  3. Recueillir toute l’information pertinente relative aux diverses catégories d’emplois dans le but de les évaluer à leur juste valeur
  4. Élaborer ou adapter une méthode d’évaluation harmonisée à la réalité organisationnelle
  5. Évaluer chacune des catégories d’emplois
  6. Élaborer la pondération de la méthode d’évaluation selon les valeurs de l’entreprise
  7. Identifier et calculer la rémunération attribuée à chacune des catégories d’emplois
  8. Estimer les écarts salariaux selon la méthode qui rejoint le mieux les valeurs organisationnelles
  9. Déterminer les modalités de versement des ajustements salariaux si requis
  10. Afficher les résultats
  11. Répondre aux questions des employés pendant la période d’affichage des résultats
  12. Mettre à jour la DEMES
  13. Procéder à l’évaluation du maintien de l’équité salariale à tous les cinq ans

Prêt à performer